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千古英才,旷世奇书;中华文化,薪火相传

发布时间: 2017-06-12      浏览次数: 1250

此人精通韬略,有鬼神不测之机,

天地包藏之妙。


自著兵法十三篇,世人莫知其能。

诚得此任为将,虽天下莫敌,

何论楚哉!


究竟是何人能有此卓尔不凡之才能,带此疑问,乐思塾習明書院72位同修,随着国学大师沈德斌教授一同开启了習明書院第三次课程之旅!



在介绍此能人之前,让我们先听听后人对其如何评价:


阅读至此,想必你已知晓此英才。没错,他便是孙子。孙子即孙武,军事家,春秋时期齐国人。




公元前532年,齐国发生内乱,孙子便离开齐国,到了南方的吴国,过起了隐居生活,潜心研究兵法。

在吴国,孙子结识了伍子胥,伍子胥深知孙子。在诸候争霸中,南方新兴的吴国国君阖闾,为图霸业,欲攻打楚国,但是,一时难以选出合适的将领。

伍子胥常与吴王论兵,经过伍子胥七次向吴王推荐,吴王便让伍子胥拜请孙子出山。(文首即为伍子胥力荐孙子之言论)

经伍子胥七荐的孙子,绝非等闲之辈,其所著《孙子兵法》中的思想不但适于领兵打仗,在当今外部环境日趋复杂、竞争日益激烈的背景下,其内在的思想和理念极具发展力,对各个领域都有借鉴价值,给后人留下宝贵的财富。


自此,習明書院第三次课程——沈德斌教授《孙子兵法》与智慧人生正式开讲!




关于指挥、组织思想

《行军篇》讲:“令之以文,齐之以武”。

用今天的话说,就是对员工下属要进行明理教育,要辅以法纪来约束其行动。




关于领导者的基本特质

《孙子兵法》云:“智,信,仁,勇,严”。

智者人附,信者人归,仁者爱人,勇者服人,严者明人,当领导者拥有这些素养后,才能充分调动企业发展的潜力,才能实现“贤臣择主而事,良禽择木而栖”。


关于奖惩机制

《孙子兵法》云:“赏其先得者”,“卒善以养之”。

人的潜力是无穷无尽的,作为管理者,关键在于如何激发员工的潜在工作能力,并合理地为公司提供有效服务。

奖励,可振奋员工士气,增强企业内部凝聚力;惩罚,可加大员工的危机感,使之背水一战,置之死地而后生,哀兵必胜之理。

奖惩机制的最高境界就是,做到“赏一人而千人悦,罚一人而万人惧”。




关于气势

《孙子兵法》云:“无邀正正之旗,无击堂堂之阵”。

兵法中指出当敌军士气高昂,精力旺盛时,就要避开其锋芒,不与之交战。可见,一个企业或者团队的士气是多么重要。

沈教授的讲课风格幽默风趣,将古代兵书理论与现代实际生活与企业管理相新颖结合,博得了在座同修阵阵掌声。(小乐听课听得入神,差点忘记手中的工作。)



什么?你还想继续听?

小乐可要卖个关子:欲知后事如何,且听下期课程分解……

接下来,将要进入的是《孙子兵法》实际演练环节。


兵法演练篇

为了检验《孙子兵法》课程在实际生活中的运用,为了培养同修之间团结合作的精神,为了进一步增进全体同修的相互了解,乐思塾習明書院的工作人员组织了一个个妙趣横生的拓展活动。












習明書院第三次课程在所有同修们“我们是最棒的团队!”的齐声呼喊声中结束,但回声却久久未散,缭绕于心。



是的,我们是最棒的团队!

乐思塾習明書院以弘扬和传承优秀传统文化为使命,我们希望让更多的人接触、了解、重视传统文化。正确的事我们会一直坚持做下去。

感恩所有加入習明書院的同修们,愿意在我们弘扬优秀传统文化的道路上出一份力量。



是的,我们是最好的团队!

经过了三次的课程之旅,習明書院的同修们情谊日趋深厚。接下来,我们还要一起走过两年的学习时光,这份情谊我们将会保存一辈子。



“散开了是满天星,聚集了是一团火”。

只要这点点星火汇聚一体,传承中华优秀传统文化的火花就永远不会熄灭。



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